El único error sería no intentar que las cosas fueran distintas.
martes, 21 de octubre de 2014
Alegre de vivir...
El único error sería no intentar que las cosas fueran distintas.
miércoles, 4 de diciembre de 2013
Confianza
lunes, 11 de noviembre de 2013
La cooperación y el mundo de hoy
La cooperación internacional tiene una lenta capacidad de adaptación al esquema cambiante y a las dinámicas socioeconómicas del mundo actual.
Dentro de este proceso de adaptación, se ha decidido evaluar el esquema de cooperación pasando a alinearse con los sistemas nacionales y focalizadose en el logro de resultados. Se pasa de evaluar la eficacia de la ayuda por la eficacia del desarrollo. ¿Quiénes son los oferentes y quiénes los receptores del desarrollo?. ¿Sigue existiento un conjunto de paises que, por cuestión de principios tienen que donar o ayudar a otros?.
Con la aparición de múltiples actores de cooperación y la inmersión de la cooperación sur-sur y la cooperación descentralizada, que genera otras dinámicas de solidaridad y beneficio mutuo, se reconfigura el esquema de desarrollo ahora existente.
¿Qué papel juega Estados Unidos en el esquema de desarrollo actual? Las potencias del siglo XXI han cambiado. Actualmente, los paises que tradicionalmente habían tenido una marcada influencia sobre el sistema internacional no son necesariamente lo más dinámicos. ¿Qué pasa con China, India y Brasil?, ¿siguen siendo solamente grandes extensiones territoriales? ¿cuáles son los paises que lideran actuamente la cooperación internacional?.
Urbanización, migración, crecimiento poblacional, crisis de empleo, desigualdad, contaminación... son palabras cada vez más usuales en el vocabulario de la cooperación. ¿Dónde ponemos todo esto? ¿Cómo podemos influir sobre estos cambios?
Vivimos en un mundo interdependiente; vinculado a respuestas colectivas. Existen disfuncionalidades a escala mundial. No obstante, las respuestas a estas disfuncionalidades siguen basandose en un modelo tradicional: distribución de riqueza, ayuda vertical, participación restringida... La cooperación internacional necesita cambiar de paradigma y centrarse en un modelo operativo más eficiente.
Trabajo en red, asociación, intercambio de conocimientos, transferencia de tecnología, atención primaria y territorialización del desarrollo son nuevos conceptos que toman mayor fuerza y que entran a reemplazar términos ambiguos de la cooperación. ¿Qué tipo de cooperación necesitan nuestras urgencias globales? ¿qué tipo de cooperación se adapta más facilmente al riesgo?
jueves, 12 de septiembre de 2013
Tiffany & co abrirá sus puertas en Bogotá
De igual forma, las marcas Façonnable, Dolce & Gabana, Burberry y la reconocida tienda de café Starbucks tendrán un espacio en la ciudad durante el 2013, planeando grandes inversiones en infraestructura y en su posicionamiento en el mercado nacional.
Mateo Ramirez Molina
Septiembre 12 de 2013
* Foto tomada de www.brilianti.com
miércoles, 28 de agosto de 2013
El concepto de desarrollo humano
Mateo Ramirez Molina
Agosto 28 de 2013
* Fotografía tomada de www.powerofpeace.com
sábado, 8 de junio de 2013
Bogotá desde su entorno empresarial
Bogotá, ha sido fruto de un importante fortalecimiento del entorno económico y empresarial, siendo catalogada en el año 2009, como una de las mejores ciudades para hacer negocios en América Latina. Según la Cámara de Comercio de Bogotá (2010), en éste mismo periodo, teniendo en cuenta el Producto Interno Bruto, se posicionó como la séptima ciudad en América Latina, superando a ciudades como Brasilia, Lima, Montevideo, Monterrey, entre otros.
Pese a este desempeño, la ciudad sigue viéndose enfrentada a una serie de inconvenientes, que frenan abruptamente su nivel de competencia -las tasas más altas de desempleo e informalidad -10% y 40%- respectivamente, y uno de los más bajos niveles de exportación-.
En la actualidad, Bogotá cuenta con cerca de 205.000 empresas –aproximadamente el 27% del total del país-. De estas empresas, solo 19 logran posicionarse dentro de las 500 mayores de América Latina.
En el último semestre, en la región metropolitana Bogotá-Cundinamarca, se crearon más de 34 mil empresas (CCB, 2010), siendo el comercio -38%- y los servicios -41%-, su principal actividad. Sin embargo, estos datos no son tan alentadores, cuando observamos que el 99% de dichas empresas fueron creadas como Microempresas –con 10 o menos trabajadores y un capital que no supera los 10 millones de pesos-, y que solo el 1%, fueron creadas como Pymes y Grandes Empresas.
Según la revista América Economía, el 98,5% del total de nuevos negocios en Bogotá son microempresas. De estas, una cuarta parte nace de manera formal y el 63% se formaliza después de tres años y medio de existencia.
Aunque Bogotá es la principal ciudad de Colombia, y como tal, la más atractiva para localizar empresas con capital extranjero, el futuro del sector económico de la ciudad está recayendo en las empresas locales de bajo rendimiento. Es por esto que la ciudad debe enfrentarse a importantes retos como lo son promover la internacionalización y el desarrollo humano, la promoción de productos a gran escala, la unión económica entre empresas, el apoyo y financiación de proyectos innovadores, así como la intervención integral en la cultura organizacional y de gestión de recursos.
jueves, 14 de febrero de 2013
Apuntes sobre el concepto de propiedad privada y planeamiento urbano en Colombia
miércoles, 23 de enero de 2013
Qué es construir Ciudades Amables
martes, 25 de septiembre de 2012
Los chicles que hacen parte del paisaje bogotano
Para tener idea de cuántos chicles arrojamos a los andenes, en México, se calcula que por cada metro cuadrado de andenes hay entre 15 y 50 chicles pegados. Si todos esos chicles se acumularan durante un año, ocuparían una superficie de más de 3.500 metros cuadrados, una superficie similar a la de un estadio.
*Foto tomada de bogota.evisos.com.co
lunes, 24 de septiembre de 2012
Amar y seducir
Mateo Ramirez Molina
Septiembre 24 de 2012
jueves, 5 de julio de 2012
Aroma de mujer
En aquel espacio que tanto anduvimos desnudos, sonrientes,
Tu cuerpo, aquella represa de agua dulce colmada de aves migratorias,
Tus manos, tus blancas manos que rozaban mi espalda con alegoría.
Todo recuerdo de las tardes a tu lado, cada palabra, cada suspiro, la pasión
que despertaban tus besos,
Recuerdo las noches que cenábamos juntos, las canciones que compartíamos mientras
acariciaba tus piernas,
Cuantos abrazos, cuantas caricias, cuantos días escuchando tu voz,
Aquella voz que convierte el espíritu en ternura.
Hubiese querido no abandonarte como se abandona cualquier sueño,
No pude darte ese amor que anhelabas,
Dejé de vivir tantas cosas contigo...
Hoy dejas tu aroma impregnado en el aire,
Y dejas a un hombre sollozando en tu ausencia,
Quisiera tener tu cuello y tu pecho como en aquellos días.
miércoles, 1 de febrero de 2012
La claves del éxito de un Agente Inmobiliario
Hay un cambio importante en la nueva era de la información –una era digital y globalizada-, que obliga a las Agencias Inmobiliarias a capacitar asesores con nuevas habilidades, valores, comportamientos y formas de desenvolverse dentro de una competencia cada vez más calificada, y es un cliente mejor informado, que demanda calidad en el servicio y que decide con quién trabaja según la mayor cantidad de beneficios que le ofrezca el mercado. No obstante, hay ciertas claves que hay que tener en cuenta para hacer de la experiencia inmobiliaria, bien sea para las agencias o los agentes independientes, una experiencia exitosa.
1. Exclusividad
Se ha demostrado que cuando un cliente decide poner su propiedad en Venta, y lo hace consignándolo a distintas inmobiliarias –en donde rebosan avisos de ventana de diferentes tamaños y colores-, no necesariamente logra una venta más rápida.
Una agencia inmobiliaria debe ser capaz de intervenir, respaldar y hacer lo suficientemente atractiva la compra de la propiedad garantizándole a su propietario una venta segura, rápida y con los menores inconvenientes posibles. Es claro que si la agencia posee la propiedad de manera exclusiva le podrá brindar una atención más personalizada y una dedicación completa. El agente captador es el único responsable –con ayuda de su equipo de trabajo- de la venta e integridad del inmueble.
Si usted no ha visto una marca en televisión, recibido un volante, escuchado un anuncio o no se ha chocado con una valla promocional, muy probablemente no recuerde el nombre o logotipo de dicha marca. Si un agente inmobiliario no resalta sus potencialidades, su profesionalismo y por el contrario deja una mala impresión que desfavorece su imagen, no obtendrá una capacidad de recordación efectiva en sus clientes. El secreto está en cómo el agente porta sus tarjetas de contacto, su portafolio, en cómo se identifica y con el tono de voz con que lo hace. Use su experiencia en el mercado inmobiliario como un instrumento de reconocimiento.
Las agencias Century 21 en Colombia, por ejemplo, tienen un amplio respaldo en medios masivos de comunicación, en la inmensa red de agentes y oficinas que se han ido posicionando en las principales ciudades del país, y por su compromiso con los clientes realizan búsquedas de negocios compartidos y referidos con el fin de vender y arrendar inmuebles de una forma más rápida.
Antes de firmar un contrato de consignación, adquirir un compromiso con el propietario o tener a cargo una propiedad, asegúrese del estado, precio, demanda y plan de mercadeo que va a realizar para asegurar la venta del inmueble. No reciba inmuebles que usted no compraría, ni piense que los avisos de ventana serán el mejor vehículo para realizar la venta de la propiedad. Evalúe las posibilidades reales y potencialidades que tiene el inmueble sobre otros de igual valor, para que al momento de trabajar con posibles compradores esté convencido de sus ventajas y cualidades.
Invierta en su capacitación. Infórmese día a día del estado del mercado y de los precios del suelo en los sectores en que trabaja. Lea constantemente indicadores, técnicas de cierre, normatividad… convénzase de lo que hace. Un agente que no tiene clara su labor, sus metas y las técnicas que va a emplear para alcanzarlas no puede sobresalir dentro del mercado.
Una de las formas de capacitarse es aprovechando las reuniones con su gerente del área comercial. Discuta las experiencias que han tenido en su oficina con los clientes e inmuebles. Pida apoyo a sus compañeros de equipo y autoevalúese grabando las citas que obtuvo en el día con sus clientes.
Un plan de acción es aquella herramienta en donde se determinan las tareas, tiempos, metas y presupuesto mensual de forma detallada. De una buena planeación depende un buen producto. La organización y la distribución de tiempos y espacios para cada una de sus labores es clave para ahorrar tiempo y evitar desgastes. Cada día, determine cuánto quiere trabajar y en dónde, pero nunca, nunca deje de hacer algo, mucho menos dejar de trabajar con clientes.
Winston Churchill decía que un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, y un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad. En cada captación, llamada o visita, hay que encontrar una oportunidad para satisfacer una necesidad. Nunca deseche un contacto o de por terminada una visita. Hay que seguir en contacto con aquellos clientes que en el momento no quisieron o no estaban dispuestos a pagar un precio, o dejar su inmueble con la agencia. Si usted está convencido de que tiene la mejor empresa y las mejores herramientas para satisfacer una necesidad, con una llamada puede bastar para atraer de nuevo a ese cliente.
Cuando decida trabajar con clientes compradores, asegúrese de sus necesidades, expectativas y el tiempo que requieren para tomar una decisión definitiva. Sea objetivo y no malgaste tiempo y dinero en clientes que aseguran no tener afán o estar dispuestos a tener una propiedad en venta hasta que resulte un cliente que satisfaga sus expectativas económicas. Este es su trabajo y su negocio. No realice negocios sin comisión.
MATEO RAMIREZ MOLINA
Febrero 01 de 2012
sábado, 31 de diciembre de 2011
Canto final
Así como cuando una roca se estrella contra un pozo y quebranta su acostumbrada finura, así como cuando el fuego deja en el cuerpo una huella que aflige, así como cuando se hace difícil derrotar al viento y caminar entre terrenos escarpados, así fue cada día en este año iracundo, una ristra de ilusiones, de flagelos y arrepentimiento.
Comenzando con la desdicha de perderla, de perder a la mujer que me inspiraba, que me dejaba una sonrisa con solo mirarla, que me daba el aliento y la fuerza con el olor de sus manos.
Fui patético y ciego, enredándome en quimeras y ocultando sentimientos, siempre quise encontrarla, buscando en otras calles, en otros brazos y en otra piel, caminando sin rumbo en las noches, pensando en qué hacer para tenerla, siempre quise encontrarla.
Con ella se fue todo, olvidé recitar mis versos, dejé de contar las horas, abandoné mi porte y mi ceño, eché a perder mi alegría y mis anhelos. Aun encontrando esperanzas todo lo perdí, solo quería volverla a tener en mis brazos.
Tuve momentos de dicha y placer, amanecí muchas veces con una marcha triunfal, pero no fue suficiente, mucho tiempo perdí.
Hoy, muriendo en este hospital, por algo más grave que lo que causó ella en mi alma, pienso en mi vida y siento nostalgia, nostalgia por lo que no hice mientras en ella pensaba.
Mateo Ramirez Molina
Diciembre 31 de 2011
lunes, 12 de septiembre de 2011
Carta a una desconocida
Nunca hice esto, pero tienes el rostro más bello que he visto en los últimos años, no puedo dejar pasar esta oportunidad.
Soy Mateo Ramírez Molina, tengo 21 años. Además de estar sentado a tu lado, en esta mañana casual, paso mi tiempo escribiendo, pensando en las palabras Felicidad y Amor, escuchando canciones de Silvio Rodríguez, leyendo poemas de Nicolás Guillen, mirando fotografías de Benoit Paillé y trabajando con bienes raíces, que es a lo que actualmente me dedico.
No sé si estás comprometida, si piensas que soy un psicópata, que he enloquecido o si te sientes mal sabiendo que no dejo de mirarte. Pero no temas, soy una buena persona que no tiene otro interés que volverte a ver. Si desconfías de mi pasado, puedes libremente buscarme en las bases de datos o de hecho en Google, allí está mi tesis, mis blogs y algunas fotos en las redes sociales. Lo demás, te lo iré contando con palabras que salgan de mi boca.
Es simple, si te interesa darme algunas horas más para conocerte, para saber cómo eres, cómo hablas, qué tan profunda es tu mirada, búscame, estaré allí esperando. Presiento con tu mirada y tus movimientos que eres una mujer de buenas maneras, tierna, ágil, valiente. Ojalá no tardaras tanto.
Si quieres llamarme, o solamente mandarme un mensaje con tu nombre, puedes hacerlo al 30039666++, o mi correo personal humateo23@hotmail.com.
Es un atrevimiento, lo sé, pero siento temor de hablarte en un bus y me urge bajarme en la próxima esquina.
lunes, 29 de agosto de 2011
Mentira
Mentira, es aquella que no se detiene,
Una cascada empinada, un fuego en los árboles, un cazador al asecho.
Mentira, aquella atrevida mentira,
Silenciosa mujer en un abismo empedrado.
Crees en ti, piensas en ti, obedeces a tu instinto, ¡oh valentía!
Un reloj que no anduvo, una carta sin nombre,
Un amante que no besa, un cuerpo que no siente.
'Eres mía, eres mía, voy gritando en la brisa',
No consigo respuesta, tu voz, un eco en el aire.
Mentira, fatal destructora,
Una lancha estruendosa, un dibujo en la arena,
Un camino sin ti, una batalla entre hermanos.
Mentira, absurda, inconclusa,
Como cada noche a tu lado,
Como aquello que niegas sin haber conocido.
Mateo Ramírez Molina
Agosto 29 de 2011

